一. 质量体系文件的作用 1. 质量体系文件确定了职责的分配和活动的程序,是企业内部的“法规”。 —给出了较好的、较实际的达到质量目标的方法,编制和使用文件是具有动态的高增值的活动; —界定了职责和权限,处理好了接口,使质量体系成为职责分明,协调一致的**整体; —“该说的一定要说到,说到的一定要做到”,文件成为组织的法规,通过认真的执行达到预期的目的。 2. 质量体系文件是质量体系审核的依据。 —证明过程已经确定并优化; —证明文件规定已被有效实施; —证明文件处于使用控制中。 3. 质量体系文件是企业开展内部培训的依据。 —文件作为培训全体员工的教材; —寻求文件内容、技能及培训内容之间的适宜平衡; 4. 质量体系文件使质量体系改进有一个基础。 —依据文件确定工作过程要求可改进之处; —当把质量改进成果纳入文件,变成标准化程序时,成果可得到有效巩固。 二. 质量体系文件的层次 **层:质量手册 *二层:程序文件 *三层:作业指导文件,通常又可分为: 管理性*三层文件(如:车间管理办法、仓库管理规定、文件和资料编码规定、产品标识细则规定、产品检验状态标识细则规定等) 技术性*三层文件(如:产品标准、原材料检验规程、抽样标准、技术图纸、工序作业指导书、工艺卡、设备操作规程等) 外来文件 *四层:质量记录表格 三. 编写质量体系文件的基本要求 a) 系统性 应对质量体系文件结构进行策划,要求覆盖ISO9001全部相关要素的要求和规定; 工具:《质量体系文件一览表》、《部门职责分配表》 b) 符合性 应符合ISO9001标准条款的要求; 应符合本企业业务流程的实际情况。具体的控制要求应以满足企业需要为度,而不是越多越严就越好,一句话:适度。 通过清楚、准确、全面、简单扼要的表达方式,实现一的理解,所有文件的规定都应保证在实际工作中能完全做到; c) 协调性 文件和文件之间应相互协调,避免产生不一致的地方,从整体上结构针对编写具体某一文件来说,应紧扣该文件的目的和范围,尽量不要叙述不在该文件范围内的活动。 体系文件的所有规定应与公司的其他管理规定、技术标准、规范相协调; 应认真处理好各种过程的接口,避免不协调或职责不清。 四. 编写质量体系文件的文字要求 a) 职责分明,语气肯定(避免用“大致上”、“基本上”、“可能”、“也许”之类词语); b) 结构清晰、文字简明、文风一致。; c) 遵循“较简单、较易懂”原则编写各类文件; 五. 文件的通用内容 a) 文件名称、编号; b) 受控状态、版本号、分发号 c) 编制、审核、批准; d) 生效日期; 六. 质量手册的编制 a) 质量手册的常见结构: 封面 —公司的名称; —手册标题; —文件编号、手册版本、受控章及分发号; —起草人、批准人签名、生效日期; 颁布令 —以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕,并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司较高管理者的身份叙述,并予亲笔手签姓名、日期。 手册说明(适用范围) —适用的产品; —生产该产品的组织领域或区域; —手册依据的标准; 手册目录 —列出手册所含各章节入题目。 修订页 —用修订记录表的形式说明手册中各部分的修改情况。 定义部分(如需要) —首先使用国家标准中的术语定义; —对特有术语和概念进行定义。 组织概况(前言页) —公司名称,主要产品; —业务情况、主要背景、历史和规模等; —地点及通讯方法。 —组织结构图 组织的质量方针和目标 —组织的质量方针与质量目标; —较高**签名。 支持性资料附录 如:程序文件一览表 其编号方式为附录A、附录B,以此顺延。 质量体系要素描述 —质量体系要素描述的原则; 1.符合所选定的标准的要求; 2.符合实际运作的需要。 3.职责落实 4.满足相关法规要求、合同要求。 —质量体系要素描述各章的结构和内容 目 的—阐明实施要素要求的目的。 适用范围—阐明实施要素要求适用的活动。 职责—阐明实施要素要求过程中所涉及到的部门或人员的责任。 实施概要—阐明实施要素要求的全部活动原则和要求。 相关文件—列出实施要素要求所需的各类文件。包括: 程序文件、作业程序、技术标准及管理标准;